N.º 0 · NOVIEMBRE DE 2026 · Madrid
No escribo sobre AI Governance. Lo hago.
El gobierno de la IA no es un proyecto con fecha de entrega, es un producto vivo: se versiona, se mide y se rompe en producción. Aquí queda lo que aprendo al operarlo.
§ 01 AI Governance
- 34 06 NOV 2026 IEEE 2863: siete decisiones que le tocan al órgano de gobierno de la IA
- 33 06 NOV 2026 El AI Act busca el riesgo sistémico en el modelo. El de los agentes está en la suma
- 32 23 OCT 2026 La cadena del riesgo de IA se rompe entre eslabones, no en ellos
- 31 23 OCT 2026 ISO/IEC 27090 y el artículo 15.5: qué pide sobre ISO 27001 y qué no da
§ 02 Notas recientes
§ 03 Quién escribe
Trabajo en gobierno de IA Responsable: marcos, comités, riesgos, KPIs. Veinte años en datos antes de eso. Implanto «Governance as a Product» para que los equipos avancen con la velocidad que la IA exige sin renunciar al criterio.
En paralelo llevo Cartografía de la memoria oculta, una investigación personal sobre patrones sistémicos de invisibilización histórica de mujeres. No es trabajo profesional de governance: es otra cosa, hecha aparte.
§ 04 Newsletter
Cada mes se mueven tres o cuatro cosas en el gobierno de la IA europea que cambian algo de verdad, y bastantes más que solo lo parecen. Un número al mes con lo que ha cambiado, fechado y con fuente; lo que significa para quien tiene que aplicarlo; y una cosa concreta que hacer.